Großartige Teambildung --- Changsha Nachuan Generatorhersteller

Am 12. Juli ， Unser Unternehmen hat Teambuilding-Aktivitäten gestartet, um die Arbeitsbegeisterung der Mitarbeiter besser zu fördern und eine positive Kommunikation aufzubauen.

Zu Beginn sind alle Mitglieder in vier Gruppen eingeteilt und tragen für jedes Team die gleiche Farbuniform. Jedes Team wählt die Kapitäne und Militärabteilungen und erstellt ihre Teamnamen, Slogans und Teamlieder. Und jede Gruppe wird auf der Bühne gezeigt.

Der Tutor bat das Team, einen Kreis zu bilden und sie zu inspirieren. Durch die Generierung, Darstellung und Integration von Teams hat jeder sein Verständnis und seine Kommunikationsfähigkeiten gestärkt und den Geist der Bildung exzellenter Teams gestärkt.

Im nächsten Spiel muss das Team den Ball innerhalb von 60-90 Sekunden auf und ab bringen. Für dieses Spiel müssen alle Mitglieder eines Teams fast die gleiche Kraft einsetzen und die Trommel ausbalancieren.

Was für eine Überraschung ist, dass das Gewinnerteam den Ball innerhalb von 90 Sekunden 120 Mal auf und ab macht.

Die dritte Aktivität besteht darin, dass nur einer die Karte berühren und die gesamte Zahl von 1 bis 30 erkennen kann. Andere Teammitglieder können diesem zentralen Mann helfen, die richtige Karte und Linie von 1 bis 30 auszuwählen.

Im ersten Schritt müssen sie erkennen, welche Karte welche Nummer darstellt.

Es ist wirklich nicht einfach. In den ersten beiden Runden fanden alle nicht die richtige Nummer eins.

Weil das Bild von Bowl (碗 wan) die Nummer "1" bedeutet. Und eine Stoßkornernte (五谷丰登) bedeutet "5". Affe (齐天 大圣) bedeutet "7". Tierkreis （（） bedeutet "12" ".Steinlöwen (石狮) bedeuten" 14 ".

und einige viele Zahlen sind schwer zu realisieren.

Aber schließlich in der vierten Runde erhielten alle vier Teams 30 Punkte.

Durch diese Erweiterungsaktivität lernt jeder durch praktische Übungen, Änderungen im Erfahrungslernen, vertieft das gegenseitige Verständnis zwischen Menschen und erkennt die Bedeutung der Teamarbeit zutiefst. Sie verbessert die persönliche Belastbarkeit und das individuelle Selbstvertrauen und den Teamzusammenhalt.

 Nachdem jeder die Freude am Erfolg erlebt hat, die durch Engagement, Zusammenarbeit und Mut entsteht, spürt er zutiefst die Essenz von "Team ohne Lücke" und die Verantwortung als Mitglied des Teams.

In dieser Zeit kommen wir unter intensiver Arbeit und Druck der Natur sehr nahe und genießen die Teamarbeit.

Durch diese Aktivität erhielten wir einige Punkte für das Management und wie man ein großartiger Anführer für das Team sein kann.

1. Die Vision teilen

2. Aufbau einer Lernumgebung

3. Ein positives Vorbild sein

4. Individuelle Fähigkeiten / Werte erkennen

5. Stärkung des Selbstvertrauens / der Unabhängigkeit

6. Unterstützung ihrer Teammitglieder

7. Angst vertreiben

8. Förderung der Teilnahme / Selbstdarstellung

9. Kontinuierliche Verbesserung fördern

10. Initiative und Verantwortung fördern

11.Erhaltende Ausdauer

12. Hervorheben der intrinsischen Ergebnisse

13. Gemeinsame Führung befürworten